Într-o continuă căutare a transparenței modului în care sunt cheltuiți banii publici, seria noastră de investigații „Ce se întâmplă cu banii publici?” pune sub lupă activitățile Primăriei Gruiu, dezvăluind un labirint de contracte și „investiții” ce par să se piardă în neant, fără rezultate concrete pentru comunitate.
La centrul acestei povești stă firma SUCCESS FINDERS S.R.L., înființată în 2024, care a încasat suma de 225.000 de lei pentru servicii de consultanță în accesarea fondurilor europene destinată unui proiect pentru un Centru dedicat vârstnicilor. Un alt contract, de 100.000 de lei, a fost atribuit aceleiași firme pentru consultanță în implementarea proiectului „Centru de zi pentru copii”. Ce se ascunde însă după aceste sume impresionante și promisiunile de dezvoltare comunitară?
O investigare mai amănunțită ne aduce în fața unei adrese de pe Bulevardul Iancu de Hunedoara din București, unde SUCCESS FINDERS S.R.L. își are sediul, într-un apartament aparent nelocuit, cu lacătul pe ușă. În aceeași locație este înregistrată și SUCCESS BUILDERS S.R.L., o altă firmă deținută de aceeași persoană, care a câștigat alte două contracte cu Primăria Gruiu: 40.000 de lei pentru consultanță în accesarea fondurilor PNRR și 148.932 de lei pentru un proiect intitulat „Green School”.
Împreună, aceste două firme fantomă, au primit de la Primăria Gruiu suma de 513.932 de lei, echivalentul a peste 100.000 de euro, bani proveniți din buzunarele locuitorilor. Cum este posibil ca o firmă înființată recent și fără o prezență fizică verificabilă să atragă sume atât de semnificative pentru proiecte a căror realizare nu este transparentă sau vizibilă?
Într-un moment în care nevoia de transparență și eficiență în gestionarea fondurilor publice este mai necesară ca niciodată, aceste descoperiri ridică serioase semne de întrebare.
Mai departe, ne îndreptăm atenția către TAMUS EXPERT CONSULTING, o firmă cu numai doi angajați, dar cu o cifră de afaceri remarcabilă de 519.000 de lei în 2023. Aceasta echivalează cu peste 100.000 de euro, o performanță notabilă pentru o echipă atât de restrânsă. Această situație ridică întrebări inevitabile despre eficiența și legitimitatea acestor câștiguri, comparativ cu firmele mai mari care nu ating aceste sume.
Protagonista acestei povești este Tănăsescu Lia Monica, o figură cunoscută pentru rezultatul ei dezastruos de 2.9 la concursul din 2016 pentru un post de consilier asistent la Agenția Națională pentru Achiziții Publice. Cu un trecut îndoielnic în domeniul performanței profesionale, doamna Tănăsescu a reușit să se poziționeze ca un actor cheie în gestionarea banilor publici la Primăria Gruiu.
TAMUS EXPERT CONSULTING, deși înființată recent, a devenit rapid un furnizor principal pentru Primăria Gruiu, încasând 385.000 de lei pentru diverse servicii de consultanță în achiziții. Printre contractele semnate se numără:
- 100.000 de lei pentru consultanță în achiziții pentru „Modernizare și extindere teren de sport”,
- 75.000 de lei pentru „Componenta 13-Centru de zi copiii expuși riscului”,
- 65.000 de lei pentru „Înființare Parc Central-com.Gruiu”,
- plus alte contracte mai mici, cumulate în sume de 40.000, 35.000 și încă 35.000 de lei pentru diverse servicii de consultanță în achiziții.
Cum poate o persoană cu un istoric atât de problematic să se afle în centrul unui asemenea flux financiar și să influențeze decizii care afectează întreaga comunitate Gruiu? Situația aceasta evidențiază o posibilă lipsă de rigurozitate în alocarea contractelor și în evaluarea competenței furnizorilor de servicii la nivelul administrației locale.
Rezultat concurs Tănăsescu Lia Monica
Continuăm cu NILISIS PLAN S.R.L., o firmă de arhitectură condusă de un singur om, Gușatu George Dan, care a captat atenția noastră prin sumele considerabile încasate de la Primăria Gruiu pentru studii de fezabilitate ce par a fi supradimensionate față de realitatea lucrărilor.
NILISIS PLAN a fost remunerată cu sume impresionante pentru întocmirea de studii de fezabilitate: 70.000 de lei pentru un parc central în comuna Gruiu, 58.500 de lei pentru modernizarea și extinderea unui teren de sport, și încă 57.000 de lei pentru înființarea și extinderea unor străzi locale. Totalul acestor contracte se ridică la 185.500 de lei, o sumă substanțială, mai ales în contextul rezultatelor neconcludente.
Presupunând că Gușatu George Dan ar fi cel mai bine plătit arhitect, cu un tarif de 300 de lei pe oră, ne este greu să credem că a dedicat 233 de ore studiului de fezabilitate pentru un singur parc. Este o situație similară și în cazul celorlalte două contracte, unde calculele nu aduc la un număr de ore rezonabil pentru mărimea proiectelor.
Rezultatele? Parcul central este departe de a fi o realizare demnă de laude, iar despre terenul de sport se știe prea puțin, sugerând că promisiunile inițiale nu s-au materializat.
Ne îndreptăm spre HARVOX ADVISOR S.R.L., o entitate condusă de Butuc Andreea-Adelina, care a obținut un contract valoros în valoare de 55.000 de lei pentru elaborarea și implementarea SCIM (Sistemului de Control Intern Managerial), la doar un an de la înființarea firmei.
Este intrigant și, în același timp, alarmant cum anumite firme recent înființate se pot bucura de contracte substanțiale cu o primărie, circumstanță ce ridică semne de întrebare cu privire la criteriile de eligibilitate și transparența procesului de selecție. Când o firmă cu o vechime scurtă pe piață primește contracte de asemenea magnitudine, se impune o analiză aprofundată a mecanismelor de verificare și evaluare ale administrației locale.
Este demn de menționat că acest contract a fost acordat pentru un serviciu esențial – SCIM, care este un pilon crucial în structura oricărei instituții publice, menit să asigure un control riguros asupra proceselor interne. Cu toate acestea, o întrebare persistentă rămâne: cum a reușit HARVOX ADVISOR S.R.L., sub conducerea doamnei Butuc Andreea-Adelina, să convingă Primăria Gruiu de competențele sale într-un domeniu atât de delicat, având în vedere vechimea redusă a firmei?
Această scurtă investigație a dezvăluit un model alarmant în modul în care Primăria Gruiu, sub conducerea actualului primar, gestionează fondurile publice. De la firme înființate peste noapte la contracte supradimensionate pentru servicii neclare, scenariul pare a fi unul dintr-un roman de suspans, nu din realitatea administrativă a unei comune.
Pe măsură ce am adâncit cercetarea, am descoperit că firme precum SUCCESS FINDERS S.R.L., SUCCESS BUILDERS S.R.L, sau TAMUS EXPERT CONSULTING au primit sume considerabile pentru proiecte ale căror rezultate lasă mult de dorit sau sunt complet invizibile pentru ochiul public. Întrebarea care se impune este: cum este posibil ca aceste entități, unele cu o existență efemeră și fără o prezență reală, să fie favorizate într-un asemenea mod?
Subtil, se desenează un tablou în care primarul din Gruiu pare să joace un rol central în această rețea de contracte și „investiții”. Este dificil să nu ne întrebăm dacă această succesiune de decizii nu este cumva un mecanism bine pus la punct pentru spălarea banilor publici, o schemă prin care fondurile sunt deturnate de la nevoile reale ale comunității spre buzunare private.
Fie că vorbim despre proiecte grandioase pe hârtie, precum parcuri centrale sau terenuri de sport, fie despre sisteme de control intern care ar trebui să asigure transparență și corectitudine, rezultatele palpabile lipsesc, iar comunitatea este cea care suportă costurile acestei administrări defectuoase.
Această investigație ridică semne de întrebare serioase asupra integrității și competenței liderului local și a echipei sale, sugerând că, dincolo de fațada unei administrații care lucrează pentru binele cetățeanului, se ascund interese obscure și o lăcomie greu de înțeles.
O administrație eficientă trebuie să se asigure că fiecare leu din banii publici este cheltuit cu adevărat în interesul comunității, nu în cel al unor interese obscure și potent posibil corupte.
Așteptăm cu nerăbdare o reacție oficială și măsuri concrete care să răspundă acestor întrebări și să restaureze încrederea locuitorilor în administrația locală.
